병원 매출향상과 절세, 바른 방법으로.

시어닥터는
MSO가 아닙니다.

시어닥터는
답을 찾습니다!

시어닥터는 먼저 병원을 봅니다.
미스터리 쇼퍼, 경쟁 병원과의 SWOT 분석 등
환자의 입장에서 병원을 진단합니다.
이 것만으로도 수 많은 개선이 가능해집니다.

더 알아보기

환자 이탈은 곧 매출 이탈로 연결됩니다.
시어닥터의 이탈 방지 솔루션, 재진률 증가는
곧 투자 없는 병원 매출 상승의 중요한 Key Point!
고객 이탈방지로 환자 만족도를 높이세요.

우수 사례 확인하기

도입가능한 신의료기술 차팅 컨설팅.
환자의 만족도는 상승하고, 부담은 줄어듭니다.
올바른 차팅으로 보험사에서도 오히려 좋아하는
인정비급여 활성화로 환자 만족도를 높이세요.

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병원 내・외부, 온・오프라인을 통틀어
병원 특성과 목표에 적합한 브랜딩과 마케팅 컨설팅.
참신한 크리에이티브와 수 많은 대형 병원을
배출한 전문 위원들이 함께 합니다.

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절세만을 위하여 설립된 MSO의 위험성.
시어닥터는 MSO가 인정받는 일을 할 수 있게 만듭니다.
제대로 된 업무와 경영관리로 병원에서는 환자에게만 집중해도
절세와 매출 증대는 보다 효과적으로 상승합니다.

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환자 X 보험사 X 세무서

병원 내부 진단
접수부터 수납까지 병원 내부 프로세스를 전문가 및 실 환자가 라운딩합니다. 병원 직원들과의 면담, 환자들과의 인터뷰, 내부 시설 및 환자 동선, 원내 Data를 면밀히 분석하여 병원의 현 상황을 진단합니다.
병원 외부 진단
병원까지의 동선 및 외부 사인, 광고물 등에 대한 진단, 주변 직·간접 동종 병원 파악 및 입체적 SWOT 비교 분석, 현행 마케팅 및 웹사이트, SNS 채널 등을 분석하여 더 나아질 방법을 찾기 위한 진단을 도출합니다.
분석 보고서
병원 내·외부 진단을 바탕으로 MSO 목적에 따른 보고서를 작성합니다. MSO 설립 주요사항, 자산관리 및 절세 Plan, 병원 매출 상승 방안, 매출 이탈 방지 대책, 현장 개선 솔루션, 브랜딩 및 마케팅 개선 등의 내용으로 구성됩니다.
솔루션 제안
분석보고서 작성 완료 후 의료서비스의 확대 모델 개발, 보험 Issue 사항의 공유와 대응방안의 제시, MSO 컨설팅 진행 계획 안내, 병원 매출 상승 대안 제시 등 병원과 원장님께 적합한 솔루션을 합리적으로 제안드립니다.